Planowanie
Operacje produkcyjne wymagane do przekształcenia nakładów w wyroby gotowe muszą być planowane codziennie lub co tydzień, w zależności od objętości i charakteru produktów. Business Central oferuje funkcje do dostarczania przewidywanego i rzeczywistego popytu ze sprzedaży, montażu i produkcji, a także funkcje planowania dystrybucji przy użyciu jednostek magazynowych i transferów lokalizacji.
Uwaga
W tym temacie opisano głównie planowanie dla firm zajmujących się produkcją lub zarządzaniem montażem, w których wynikowe zamówienia dostaw mogą być zamówieniami produkcyjnymi, montażowymi, transferowymi lub zamówieniami zakupu. Głównym interfejsem dla tej pracy planistycznej jest strona Arkusz planowania.
Business Central obsługuje również planowanie dostaw dla firm hurtowych, w których wynikające z tego zamówienia dostaw mogą być tylko zamówieniami transferowymi i zamówieniami zakupu. Głównym interfejsem tej pracy planowania jest strona Arkusz zapotrzebowania, która jest opisana pośrednio w tym temacie, ponieważ większość funkcji planowania dotyczy obu arkuszy.
Planowanie można postrzegać jako przygotowanie wymaganych zamówień na dostawy w działach zakupów, montażu lub produkcji w celu zaspokojenia popytu na sprzedaż lub towary końcowe. Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Zakupy, Zarządzanie zespołamii Produkcja.
W poniższej tabeli opisano sekwencję zadań wraz z łączami do tematów, które je opisują.
| Do | Widzieć |
|---|---|
| Zapoznaj się z krótkim wprowadzeniem do tego, w jaki sposób system planowania może być wykorzystywany do wykrywania i ustalania priorytetów popytu oraz zaproponuj zrównoważony plan dostaw. | Informacje o funkcjach planowania |
| Dowiedz się, jak działają wszystkie aspekty systemu planowania i jak dostosować algorytmy, aby spełnić wymagania planowania w różnych środowiskach. | Szczegóły projektu: Planowanie dostaw |
| Dowiedz się, jak logika planowania rozróżnia popyt w lokalizacjach zgodnie z konfiguracją SKU i popyt bez kodów lokalizacji. | Planowanie z lokalizacjami lub bez |
| Prognozowany popyt prezentowany przez oczekiwane komponenty sprzedaży i produkcji. | Tworzenie prognozy popytu |
| Tworzenie zleceń produkcji jeden-do-jednego lub projektu z zamówienia sprzedaży w celu pokrycia dokładnego zapotrzebowania tego zamówienia sprzedaży. | Tworzenie zleceń produkcyjnych na podstawie zleceń sprzedaży |
| Strona Planowanie zamówień służy do ręcznego planowania zapotrzebowania na sprzedaż lub produkcję po jednym poziomie BOM produkcji naraz. | Zaplanuj nowe zamówienie popytu według kolejności |
| Strona Arkusz planowania służy do uruchamiania opcji MPS i MRP w celu automatycznego tworzenia planu dostaw wysokiego poziomu lub szczegółowego na wszystkich poziomach towarów. | Uruchom pełne planowanie, MPS lub MRP |
| Strona Arkusz zapotrzebowania służy do automatycznego tworzenia szczegółowego planu dostaw w celu pokrycia popytu na towary, które są uzupełniane tylko przez zakup lub przeniesienie. | Arkusz zapotrzebowania |
| Inicjowanie lub aktualizowanie zlecenia produkcyjnego jako przybliżonych operacji w głównym harmonogramie produkcji. | Bezpośrednie ponowne planowanie lub odświeżanie zleceń produkcyjnych |
| Przelicz kalendarze pracy lub centrum maszynowego ze względu na zmiany w planowaniu. | Aby obliczyć kalendarz centrum roboczego |
| Śledzenie zapotrzebowania na zamówienie (śledzona ilość), prognozy, ogólnego zamówienia sprzedaży lub parametru planowania (ilość nieśledzonej), który doprowadził do powstania danego wiersza planowania. | Śledź relacje między popytem a podażą |
| Wyświetlanie prognozowanych dostępnych zapasów towaru według różnych widoków i wyświetlanie, które wymagania brutto, planowane przyjęcia zamówień i inne zdarzenia wpływają na nie w czasie. | Zobacz dostępność przedmiotów |
Zobacz też
Konfigurowanie produkcji
Produkcja
Inwentaryzacja
Zakup
Szczegóły projektu: Planowanie
dostawNajlepsze praktyki dotyczące konfiguracji: Planowanie
dostawWspółpraca z Business Central