Śledź relacje między popytem a podażą

Z dowolnego dokumentu podaży lub popytu w tak zwanej sieci zamówień można śledzić popyt na zamówienie (śledzona ilość), prognozę, ogólne zamówienie sprzedaży lub parametr planowania (nieśledzoną ilość), który doprowadził do powstania danego wiersza planowania.

Arkusze planowania oferują również pomocnicze informacje planistyczne dotyczące jednostek niebędących zamówieniami, aby pomóc planiście uzyskać optymalny plan dostaw. Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Nieśledzone elementy planowania.

Aby śledzić połączone elementy

Śledzenie zamówień pokazuje, w jaki sposób zamówienia sprzedaży, zlecenia produkcyjne i zamówienia zakupu są powiązane ze zleceniem produkcyjnym za pośrednictwem systemów planowania i rezerwacji.

Poniżej opisano sposób śledzenia połączonych towarów w planowanym zleceniu produkcyjnym firmy. Kroki są podobne dla wszystkich innych typów zamówień i z wierszy arkusza planowania.

  1. Wybierz Żarówka otwierająca funkcję Powiedz mi.ikonę, wprowadź Firm Planned Prod. Order, a następnie wybierz powiązane łącze.
  2. Otwórz odpowiednie planowane zlecenie produkcyjne firmy z listy.
  3. Na skróconej karcie Wiersze wybierz akcję Funkcje, a następnie wybierz akcję Śledzenie zamówień.

Wiersze w śledzeniu zamówień wyświetlają dokumenty, które są związane z bieżącym wierszem zlecenia produkcyjnego.

Nieśledzone elementy planowania

Strona Nieśledzone elementy planowania jest otwierana po wybraniu pola Nieśledzony ilość na stronie Planowanie zamówienia. Służy dwóm celom:

  1. Aby przechowywać informacje o nieśledzonych ilościach wyświetlane, gdy użytkownik wyszukuje na stronie Śledzenie zamówień, aby zobaczyć nieśledzone ilości.
  2. Aby zatrzymać komunikaty ostrzegawcze wyświetlane, gdy użytkownik wybierze ikonę Ostrzeżenie na stronie Arkusz planowania.

Strona zawiera wpisy, które uwzględniają nieśledzoną nadwyżkę ilości w sieci śledzenia zamówień. Wpisy te są generowane podczas przebiegu planowania i wyjaśniają, skąd pochodzi nieśledzona nadwyżka w wierszach śledzenia zamówień. Ta nieśledzona nadwyżka może pochodzić z:

  • Prognoza produkcji
  • Zamówienia zbiorcze
  • Ilość zapasów bezpieczeństwa
  • Punkt ponownego uporządkowania
  • Maksymalne zapasy
  • Ilość Zmiana kolejności
  • Maksymalna ilość zamówienia
  • Minimalna ilość zamówienia
  • Zamów wiele
  • Tłumik (% wielkości partii)

Zobacz też

Planowanie
Konfigurowanie produkcji
Produkcja
Inwentaryzacja
Zakup
Szczegóły projektu: Rezerwacja, śledzenie i wiadomości akcji
Szczegóły projektu: Planowanie
dostawNajlepsze praktyki dotyczące konfiguracji: Planowanie
dostawWspółpraca z Business Central